 |
Vorwort zu “Interface Business” |
Als wir anfingen über ein Buch zum Thema „Interfaces“ nach zu denken, haben wir den üblichen Fehler gemacht und gedacht: Wir müssen ein großes Buch schreiben mit vielen Seiten. Mit einem wissenschaftlichen Hintergrund und entsprechender Recherche. Man denke nur an die Diplomarbeiten oder andere Veröffentlichungen, die es gibt. Da sollte unser Buch mithalten können. Wir müssen lange recherchieren und viele Tage allein mit der Struktur zu bringen, die das Buch haben soll. Wir müssen an die verschiedenen Zielgruppen denken an unseren eigenen Anspruch. Ein Buch, das ist schon was. Da muss alles rein, was wir wissen, dachten wir.
Technorati Tags: InterfaceBusiness
Wer sagt das? Wer definiert die Länge eines Buches oder den Inhalt? Warum nicht genau das sagen, was wir sonst auch sagen. Warum nicht das Medium dazu nutzen, die Erfahrungen mit zu teilen, ohne einen dicken Wälzer zu schreiben, den dann sowieso niemand wirklich liest.
Wir haben uns entschieden, die Konventionen zu vergessen und zu schreiben, was für ein Potential das „Interface Business“ hat, darüber wie sich durch neue, offene Schnittstellen die Abläufe zwischen Firmen verändern werden und wie sich dadurch schon heute die Art und Weise Software zu entwickeln verändert.
Das Buch richtet sich an alle technisch Interessierten, sei es aus privaten oder beruflichen Gründen und will keine Details zu den verschieden Themen und Techologien diskutieren, sondern einen Überblick geben. Wer Beispielcode oder tiefe technische Informationen sucht, kann direkt ins letzte Kapitel zu den Links blättern oder auf der Website zum Buch die Linklisten nutzen.
Fortsetzung folgt...
Oha - ich zitiere einfach mal aus "Don't make me think" von Steve Krug:
Yes, it's a thin book
I've worked hard to keep this book short - hopefully short enough you can read it on a long plane ride. I did this for two reasons:
1) If it's short, it's more likely to actually be used.
2) You don't need to know everything.
Kommentiert von: Bene | 31. Juli 2006 at 19:26 Uhr